厦门麦丰密封件有限公司（以下简称“厦门麦丰”）创建于年，经过二十余年的发展，现已成为汽车、家电、卫浴洁具、气动、五金机械橡胶配件及各种用途胶管、胶条等橡胶工业制品优秀供应商。在卫浴、家电、泵业等行业成为国内、国际许多知名企业主要供应商及长期战略合作伙伴。

经营繁杂不可怕厦门麦丰树标杆

在数字化转型与智能制造领域，厦门麦丰也早有布局，选择了鼎捷软件作为其数字化转型道路上的合作伙伴。年，厦门麦丰携手华为云、鼎捷软件签约TERP、BPM及厂内智能物流系统，在促进产业升级、经济效益提升等方面获得明显成效，其申报的“华为云助力麦丰数字化转型升级”项目上榜工信部遴选的年企业上云典型案例，也是厦门区域为数不多获此殊荣的制造业企业。

以先行者为标杆，为深入探究仓库、车间管理解法，进而实现制造信息化、可视化经营，“走进麦丰——探寻企业实现透明化营运绩效的经营之道”活动于5月20日成功举行，希望通过厦门麦丰这一数字化转型成功范例对行业企业有所启发，以标杆者为借鉴，加快转向工厂信息化、数字化、透明化的脚步。本次活动受到了厦门市智能制造产业协会的高度重视，协会专家领导们也莅临现场，共同聆听数字化转型成功案例的经验分享。

活动现场

鼎捷软件福建T增值事业部总经理高翔鸫的致辞拉开本场活动的序幕。高总表示，年是鼎捷成立的40周年，作为国内领先的企业数字化转型服务商，鼎捷软件在制造业积累了丰富的软件实施和精益管理经验。鼎捷软件始终坚持以客户效益为导向，持续帮助制造业企业数字化转型。厦门麦丰与鼎捷软件、华为云共同打造的数字化转型项目，在实施成果上呈现了较为优异的效益，我们也希望能将厦门麦丰的数字化项目打造为行业标杆，为行业的数智发展提供助力

鼎捷软件福建T增值事业部总经理

高翔鸫

以效益为导向聚焦ERP应用价值

随后，鼎捷软件智能制造资深顾问沈在炜于现场详细分享了厦门麦丰透明化营运绩效提升信息的价值转化率案例，就如何透过管理手法及信息工具的整合，进而达到透明化车间，改善成本管控、存货管理、订单交付等关键能力，打造透明车间进行深度讲解。

鼎捷软件智能制造资深顾问

沈在炜

沈老师指出，提升数字运营分析能力需要结合经营管理进行数据提炼和挖掘。此外，沈老师现场展示了厦门麦丰仓库生产流程中条码运用与设备对接应用场景、各工序实时看板等，以实景呈现数字化转型对其经营效益提升产生的显著影响：

规划日排程生产机制，指导有序生产，提高大客户订单准交率进而提升客户满意度；

以准确成本数据指导定价，以准确定价制定销售策略，从而获取更高利润回报，监控并减少负毛利销售占比。

营运绩效透明提升信息价值转化率

在厦门麦丰信息部经理刘龙腾的分享发言中，详尽阐释厦门麦丰如何以ERP为主要工具，借由BI设置异常检核及内控预警，发掘管理缺口，让企业内部控制简单化、透明化、高效化，更能助力企业实现经营目标。

厦门麦丰信息部经理

刘龙腾

刘经理将其叙述分为三大部分，分别从厦门麦丰数字化转型系统为什么上、怎么上、实施效益三大模块进行实战分享。

为什么上？

各分子公司数据没有隔离，导致成本计算花费大量时间梳理。

怎么上？

模具与固资生命周期全流程条码化管理；

盘点条码化；

订单产品生产数据实时更新；

与不同软、硬件进行系统对接，实现数据交互；

以PDA（智物流）实现工序防呆，提升便捷性；

采购进货到生产到订单出货全流程批次条码化管理；

公司生产流程全天侯实时录入，实时报工；

BI系统在报表、大数据分析、预先预警的应用。

实施效益

生产流程：模具、固资、产品全条码化管理；

移动端应用:采购收货、工序防呆、移动报工、盘点等；

经营效益：提高大客户订单准交率，提升大客户满意度；减少负毛利销售占比；

信息化达成间接效益；

提升数字运营分析能力，结合经营管理进行数据提炼和挖掘。

分享结束后，刘经理带领大家进入厂内进行现场参观，切身实地体验车间现场如何利用信息化管理提升生产制造效率，对于数字化信息管理也有了更为清晰的认识了解。

在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。但从目前智能制造发展现状来看，传统企业的数智化转型，道阻且长。在这一进程中，鼎捷软件将以其先进的制造业模式经验、强劲的解决方案打造实力，始终如一地助力制造行业的智能化转型升级，为智能制造献计献策，贡献力量！