随着我国五金产业的快速发展，专业五金市场也进入蓬勃发展期，如湖南金鹰机电大市场、扬州万都五金机电城等，成为当地经济发展的助推器。但随着技术和市场规律发展，传统的专业市场受到了极大的冲击和挑战。到底怎样再取得突破？首先学会要对其进行国内市场分析，总结经验。

五金机电专业市场的类型分析

我国五金机电专业市场经过十多年的建设与改造，培育与提升，已形成具备一定规模的专业市场达余家。

据测算，每年全国五金机电销售额的一半以上是通过这些专业市场实现的，可见专业市场在我国五金机电商品流通中的地位和作用。

如果对这余家专业市场作一个不同类型的比重分析，或许能使我们对全国五金机电专业市场发展的总体状况有一个初步的了解。

从专业市场的功能档次上区划分析

可分为三类：一类是“街场结合”，以街为主的市场，或称“一代市场”，约占总量的30%；另一类是“场的市场”，以卖场为主，独立商铺为辅的市场，或称“二代市场”，约占总量的45%；再一类是“城的市场”，以独立商铺为主，卖场为辅，配套服务设施齐备，功能齐全的市场，或称“三代市场”，约占总量的25%。

从商品流转上区划分析

可分为二类：一类是“产地型市场”，约占总量的10%；另一类是“销地型市场”，约占总量的90%，其中2/3集中在中国东部及一线城市。

从市场经营门类主体上区划分析

可分为二类：一类是“专业型市场”，大多在产业基地，约占总量的15%；另一类是“综合型市场”，约占总量的85%。

从市场的辐射功能上区划分析

可分为三类：一类是“城市型市场”，约占总量的70%；另一类是“区域型市场”，约占总量的20%；再一类就是“全国型市场”（实际上均具有一定的国际性），也大多在产业基地或主产地，约占总量的10%。

五金机电专业市场的经验和总结

1专业市场最好由专业化的经营公司去运作

经营公司的专业化水准和运营队伍的素质水平，对专业市场的培育和发展起着至关重要的作用。现在不少专业市场没有解决好所有权与经营权的关系，也没有处理好经营与管理的关系，经营队伍比较弱，品牌市场经营的理念、思路、规划还没有完全形成，这不能不说是一个亟待思考和解决的问题。

2在硬件设施、市场环境上要改善和提升

特别是一、二代专业市场需要增加投入，改造和完善配套服务设施，整顿和改善市场环境。

3特别要在服务方面下更大的功夫

要树立“商户是上帝”的服务理念，服务要全方位、深层次和人性化。服务的重点要放在如何通过有效的途径和手段，为商户提供更多更有效的信息资源，帮助商户拓展思路、扩大经营、提高效益和增强实力。只有商户发展了，专业市场才能得到更好的发展。

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