在云东海街道永业路一侧，广东合和建筑五金制品有限公司（以下简称“合和五金”）的生产车间内，一条条自动化生产线“轰隆隆”地运转，正加速赶制产品。

合和五金是一家建筑五金配件制造企业，近年来大手笔进行技改升级、练好产品“内功”，走出了一条不传统的升级之路。疫情期间，在交货期不断缩短的压力下，合和五金凭借良好的柔性生产能力灵活排产，以优质的产品质量赢得客户信赖，划出了一条逆势增长的发展曲线。合和五金预测，今年企业年销售额预计两位数增长。

技改增效保订单销售额保持增长

在合和五金组装车间，门窗锁五金配件自动组装生产线上，传送带与机械手相互配合，迅速有序地组装门窗锁五金配件。整条生产线，仅在前端和后端各有一名工人，而在以前，相同的工序至少需要7名工人。

近年来，合和五金加大投入推动手工作业加快向自动化、一体化生产转变，降低人力成本，提升人均生产效率约30%。疫情期间，这种投入不断转化为企业抗风险、稳发展的能力。

“建筑五金配件行业竞争激烈，我们如果供货不及时，将直接导致订单流失。”合和五金执行董事谢晓东说，一直以来，客户预留的订单生产周期长短不定，对企业生产柔性要求高，即企业必须具备敏捷精准的供应链反应能力。

今年上半年，多数房地产商为了填补疫情导致的工期空白，加速工程进度，一定程度上压缩了下游供应商的供货周期。对于合和五金等建筑五金配件供应商而言，这是一道新考题。

得益于近几年大手笔技改带来的高效生产以及企业良好的半成品、原材料库存管理能力，疫情期间，合和五金突破了在劳动力、原材料供应和运输等方面的难题，高效高质完成原有的订单生产任务，赢得客户信赖，还签下了不少新订单。合和五金总裁办负责人徐恺俊介绍，合和五金今年的销售额预计两位数增长。

尝到了以技改实现柔性生产的甜头，今年合和五金进一步优化生产系统，将实现车间生产智能化、透明化管理，还能基于大数据做好客户群体分析、库存和营销预测等，进一步实现以销定产，促进生产中人、设备、物料、工艺等各要素的柔性融合，在匹配客户订单需求中赢得主动性。

重视研发创新探路智能化风口

在谢晓东看来，此次疫情中，合和五金的柔性生产能力成为保订单、促增长的强大助力，而在激烈的行业竞争中，企业核心竞争力依然在于长期以来苦练的产品“内功”。

一直以来，合和五金重视自主创新，每年将3%以上的营业收入用于产品研发。如今，作为高新技术企业的合和五金，拥有省级工程技术研究中心以及国家认可的CNAS实验室，凭借在铝塑门窗五金配件产品在环保、严密、防火等方面的出色性能，被国内同行称为“行业技术动态的风向标”。

多年来，凭着良好的产品质量和规模化、标准化生产能力，合和五金与保利、恒大等国内知名房地产企业保持良好战略合作关系，成为其保持订单稳定增长的强大保障。

在强化传统产品性能的同时，合和五金没有停下转型升级的步伐。在合和五金的研发大楼三层，摆放了一个上悬式幕墙窗，当风力高于6级时，原本开着的幕墙窗能自动关上并锁闭。“这是合和五金新研发的智能化产品，为国内首创。”该企业研发人员介绍，在该自动锁闭系统的基础上，窗户连接温度传感器或电动智能系统，将可实现更多智能化功能。

5G东风吹，万物互联时代正在来临。近年来，借力技术发展新趋势，合和五金先后开拓电动开窗器、智能锁等新产品，探索产品智能化新发展。

这仅是合和五金产品智能化的开始。今年，合和五金招兵买马搭建智能化产品研发团队的步伐进一步加快了。“疫情是暂时的，企业发展的路还很长。”谢晓东说，明年，合和五金迎来成立40周年，是转型升级的关键期，“抓住智能化风口，企业才能迎来下一个发展上升期”。

记者手记

企业以人为本才能引才留才

提到制造企业，许多人在脑海中会浮现出这样的画面：枯燥的生产车间及单调的工厂生活。而合和五金有着不一样的画面。

作为一家建筑五金配件生产企业，合和五金有着统一的粉色衬衫工作服、定期发布的企业内刊、一年一度的员工旅游和员工家人团聚会，以及生产区的运动室、阅读室等配置，这一切无不显示这家制造企业的年轻化企业文化内核。

在企业竞争中，相较于物质资源，优质人才资源因其创新性和可持续利用性，成为当代企业最宝贵的资源。在引人留人的举措上，除了薪资福利、晋升空间等硬件条件，构建以人为本的企业文化内核，已成为企业留住人才、提升企业软实力的一大法宝。

好的企业文化能凝聚人心，也能在员工中形成统一的价值观，进而构成企业竞争力之一。以合和五金为例，凭借人性化的企业管理和企业文化内核，合和五金员工忠诚度较高，每年的车间、职能部门员工总流动率仅在10%左右。疫情期间，这股员工凝聚力成为合和五金顺利复工复产的一大助力。

在自主创新能力逐渐成为企业核心竞争力的今天，优质人才的重要性进一步凸显，若合和五金能继续发挥以人为本的企业文化优势引才留才，其转型升级的步伐将迈得更稳更快。

来源：佛山日报