年5月8日，一楠五金工具有限公司智能新工厂规划项目总结大会顺利召开。

一楠五金董事长江道剑、总经理吴加国、人资行政总监何国强及其他高层管理员；华东精工智能副总经理王伟喜、项目总监邰桂有、项目经理苏夏闻、项目老师胡坤共同参加了本次总结会。

项目回顾

杭州一楠五金工具有限公司位于杭州余杭中泰工业园区，公司产品主要有三大系列：（一）新型节能环保切割机系列；（二）新型节能环保异形切割加工及磨边机系列；（三）施工工具及安全防护和清洁养护用品系列。其中“新型节能环保切割机系列”产品的产销量连续多年稳居国内行业第一，全球第二。

随着公司的不断发展，“一楠五金”现已拥有一支掌握“新型节能环保陶瓷板材切割加工”领域核心关键技术的高素质研发团队，并在多个技术领域具有创新性突破（目前拥有境内外发明专利14项、实用新型专利29项、外观专利24项，专利数量在国内同行业中居于首位）。公司重视标准引领，负责参与起草“QB/T-《手动陶瓷砖切割机》”国家轻工行业标准，并先后获得国家高新技术企业、浙江省高新技术研究开发中心、浙江省企业研究院、浙江省“专精特新”企业、浙江精品制造企业、浙江省出口名牌企业等企业荣誉。

年3月2日，杭州一楠五金工具有限公司携手浙江精企智能系统有限公司正式启动智能工厂规划项目。

01规划项目亮点

1、智能仓储物流

A、智能物流系统：优化现有容器实现容器标准化达到实现智能物流的目的，按照最短物流路径，最小物流强度，最连贯的物流路线，消除断点，减少迂回。

B、智能仓储：①根据产品特性和出入库的需求频次调整原有立体仓库布局，为企业方大幅降低相关投入成本，②细分五金、辅料、注塑产品类别导入CTU仓库，优化物料存储方式充分释放和利用仓储空间。

2、自动化设备

A、引入通过式抛丸机结合机械手实现自动上下料，减少人力投入，提高生产效率。

B、导入自动叠盘拆盘设备，减少人力投入。

C、导入自动包装线体，实现无人化包装码垛，提升生产效率和产品品质。

3、生产线体

对当前断点式的生产模式提升为全流程连线作业模式，合理的排布工位和线体，大幅减少物料搬运的浪费，提升生产效率，缩短生产周期。

4、建筑结构优化

A、将园区单向环形通道优化成双向通道，便于车辆非必要的行驶。

B、根据成品发货车辆尺寸调整车道与建筑的距离，避免车辆占道。

C、将原先东侧环形车道调整至南侧，将车间整体生产区域集中，便于生产管理和空间利用率的提高。

D、考虑到生产空间利用最大化以及生活区的配套用电，结合测算所需求的辅房面积，划分部分辅房作为配电使用。

02华东精工寄语

华东精工王老师表示：规划工作的结束也代表中一楠五金下一阶段工作的开始，为此王老师提出三点建议：

1、企业与精工团队的合作要提炼其中好的方式方法，为一楠团队带来新思维、新思路，一切以价值为导向提升我们企业日常的工作流程成效。

2、规划内容的结束也是代表新工厂建设的开始，我们要理解吃透规划内容，保证我们项目落地的完美性。

3、精工团队会继续全力以赴协助、跟进、配合一楠五金团队项目直到工厂顺利落成。

03杭州一楠寄语

一楠五金江董感谢双方团队的辛勤付出，特别是精工团队，他们的敬业精神、责任心、工作态度值得一楠全体学习，在他们的身上获得了很多的力量。

江总对于项目的实施也谈了他的感想：新工厂规划项目的整个规划流程为我们带了个好头，使得我们团队内每个人的能力得到了提升，希望在项目中总结经验教训加以理解并运用到日常工作和其他项目中，不断完善自我突破自我实现价值，也希望经过这次的合作建立起与精工更加广泛更加持久的合作。

热烈祝贺一楠五金智能新工厂规划项目完美交付，智能工厂规划项目完美交付是企业持续发展的一个重要里程碑，对企业发展具有重要的意义！接下来双方继续携手将已经完成的方案落地见效，全面系统助力一楠五金成为中国制造业的优秀代表和世界范围内的领先企业！