8月9日下午，协会监事会召开二届三次会议，会议由监事长邵长春主持，会长吴庆联、秘书长朱永兴、党支部副书记崔见应邀列席会议。

监事长邵长春主持会议

会议共三项议题：一、关于如何更好的开展监事会工作。朱永兴秘书长向监事会报告了上半年协会的主要工作，总结了协会监事会成立以来的工作开展情况及经验。二、监事会对协会财务进行审计。会上监事会成员认真仔细查阅了协会财务部的账目、记账凭证及协会现有办公设备、办公物资等所有明细。对协会财务审计后，邵长春监事长就上半年监事会工作作了小结，并对协会财务工作给予充分肯定和表扬。认为协会财务支出合理、财务规章制度执行的较好，为协会后续发展奠定了基础。

监事会成员对协会财务工作进行审计

三、对监事会成员进行监事工作的培训。朱永兴秘书长对协会监事会工作的进一步的开展、监事会的职责和监事会工作细则进行了讲解。

党支部书记、秘书长朱永兴为监事会成员讲解监事会工作

朱永兴秘书长在培训会上，对监事会以后的工作方向和重点提出了：把握职责定位，强化监督实效的指导性意见，并从五个方面讲解了如何开展好监事工作1、创新监督理念，把准角色定位。做到“实质监督、协调发展”提高政治站位，做到讲政治、守规矩，始终坚持监督工作的正确政治方向；2、把行业高质量发展作为履行监督职能之本。聚焦行业重大关切，发挥保障、服务和促进作用；3、做到真监督、善监督。确保监督“不缺位、不错位、不越位”，工作“有力度、有尺度、有温度”，实现全覆盖监督和实质化监督，发挥监督实效；4、监事会与理事会保持良性互动，同向同行、同心同力。做实做细日常监督。全勤出列席会长办公会、理事会、专委会的重要会议和协会的各项活动，积极就会议议题和程序发表监督意见。5、加强对外交流，互学互鉴，在互学互鉴中开阔视野和思路，不断完善监事工作运行机制和工作细则。通过培训，监事成员深感监事会肩上的重任，纷纷表示，不能自我忽视，不能放松要求，不辜负党支部、理事会的信任和全体会员的期望。对这次培训学习感到收获很多，对如何做好监事工作有了明确方向和信心。

吴庆联会长和邵长春监事长交流工作