有一个不太公平的事儿，很多人排挤一个非常正直的仓管员。

那是年的时候，我在辅导一个五金机械厂，他的仓库老是数据不准确，搞计划工作没法开展。公司还上了一套系统，结果是上系统也没有办法。中间有很多半成品要加工，半成品的形态各异，必须做库存管理才可以，不然的话计划根本没办法搞，而且外发加工的一部分，可能会造成公司的损失。但是，公司选型的软件不行，做不了这个工作。我只好建议他们上Mes系统。谁知道因为这个事儿得罪了一个副总，因为这一套软件是副总选的。

这个事儿把一个非常积极的仓管员也给捎带上了！具体的过程太惊心动魄了！细节用字都说不完，我后来总结了一下，得出几个结论。

公司风气不正，绝对是干部在点鬼火

我原来有一个理念，就是说一个公司好不好主要看老板，老板的价值观决定了一个企业的生死。到现在我还坚持这样的观点，自从接了这个客户以后，我又得出了一点:一个公司的日常工作风气正不正，主要在中层干部领导，如果是公司风气不正，可以说干部队伍出了问题。

拿这个五金厂来说，同样一套管家婆的软件，他买的时候花了好几万，我调查了一下同样的产品价格比他买的便宜了至少2万元。说实话，我是没有见他拿过回扣，但是直觉告诉我，这个事没有那么简单，因为这个软件的选型工作连财务根本都不知道。当然这个事儿当初我在场的时候是没有挑明的。

引起他敏感的就是我认为这套软件不适合目前公司的流程安排。可能他心里有鬼，担心给露馅儿了！他表面上是没有办法打压我的，因为我是老板请过来的，我的一些话在老板那里还是有分量的。他就打压仓库一个跟我走的很近的仓管员。

大家可以猜一猜，他都使用了一些什么手段呢？他叫人故意把入库单写错；原来的产品装两层，他现在安排装四层，如果一下子掉下来摔坏了，就是仓管员的责任；有时候他还故意把产品放在仓库大门口不往里面推，仓管员一个人又拉不动。这个事儿后来被财务总监看到了，财务总监看不过眼了！直接跑到副总办公室指着他骂，他才收敛了一些。

面对困局，老板也会无能为力

这个副总是懂技术的，下面有他一帮人。我相信老板是知道这些细节的，自从财务总监骂了副总以后，副总变老实了！但是他下边那波人就又蠢蠢欲动了！

我相信财务总监已经跟老板汇报了这个事情。有一天老板找我问仓库的情况，我说按通常的道理讲，这个仓库的物品并不多，才两三千种，况且有四个仓管员，应该不存在什么问题。但目前这种情况，是有人人为地故意不想让仓库准确，这个需要老板你下功夫去研究一下。老板当初没有说什么。

从这点儿看，老板睁一只眼闭一只眼是很正常的事。这里边也有一个“势”的问题，他不可能为了一个仓管员而去得罪副总一帮人吧！其他人可能看不懂，但是我理解老板的意思，目前这种局面他根本没有办法出面去解决，只能表面打哈哈。

正直的人绝对吃亏

为什么说正直的人绝对吃亏呢？最主要的原因，我认为是没有人帮助正直的人去说话。这个小伙子作为我的助手来讲，尽管工作很难开展，但是他相信我，相信老板。所以他顶着压力一言不发的天天这样干。

有一天，财务总监叫我去吃饭，特意安排我把那位仓管员一起叫上，上车车的时候，故意把车停在院子中间。我们上车的时候，楼上有很多人往下看，不知道我们要去干什么。结果吃饭快吃完了的时候，财务总监从皮包里拿出一个信封，对那位仓管员说，老板对厂里的情况都清楚，但老板也有老板的难处，公司知道你工作很为难，也辛苦你啦，这是给你的块钱，对你这段时间以来一起配合专家的工作表示感谢。

这个老板做的还是不错的，有情有义。后面仓管员先走了，财务总监神秘地跟我说:告诉你一个秘密，老板发现他们在外面干私活儿！难怪仓库一直不准确，看起来我的判断还是不错的！

见风使舵绝对是正确的选项

见风使舵不是什么坏事。不然你就要吃哑巴亏！像这个厂一样，老板请我过去就是解决问题的，开始很多人还是愿意听我的，但是后面他们发现副总对我的态度变了，他们慢慢就地把头给缩回去了。我还是有这方面的工作经验，我也没有记恨他们。因为他们受副总领导，他们不听副总的，副总马上就会给他小鞋穿。

这是很正常的现象，不然那一位好好干事的仓库管理员他就不愿意跟他们一起同流合污。他的观念和我的看法一模一样，这个仓库就种物料，四个人做事，一天到底能有多少张单据呢，怎么可能搞不清楚呢，进来记账，出去记帐，这么简单的事搞得太复杂啦！他也认为有一些人为的因素在干扰。还好人家老板不糊涂，还给了他块钱做奖励。

不是不报，是时候未到

这个世界上聪明反被聪明误的人太多啦！人与人之间其实没有那么多瓜葛！像这位副总一样，如果我是他的话，这个软件我绝对不会参与去选型，就是我懂，我也说我不懂。你们爱怎么搞就怎么搞，将来出了什么事儿跟我没有关联。但是他不一样，他这里面有好处啊！

像财务总监所说的，老板又发现了他们在外边干私活儿，天下哪有猫不吃腥的？仓库一直搞不准确，那些零配件都没有数，是不是流出去装了自己的产品呢？想必很多人都很清楚！这跟偷盗有什么差别呢？

还好老板处理这个事儿没有直接从副总开刀。老板在外边偷偷地招技术人员，一个一个的换，两个月换了七个。结果副总的自己人都没了，他也不好意思待下去了。走的时候也是灰溜溜的，他做了什么事，他心里自己最清楚啦。可能他走的时候他还认为他自己很聪明，老板不知道他做了哪些手脚。所以，能够当老板的人绝对不是一般的头脑，人家老板明知道自己公司受了损失，用了不合适的人，但是人家会悄悄的做事，也要给人家一个面子，你看人家老板的格局、肚量有多大？

公司不是名利场

我认为公司不是名利场。但是很多人认为是名利场，我的理由主要是图利不图名，因为你付出了达到应该自己得到的利益就可以啦！但有的人不仅要图利，还要图名。其实这个名并不值多少钱，感觉做了一个副总，好像就如何如何了！事实上，人家背后骂你的人很多。

公司是一个学习的地方，把自己想学的东西学到手就好，最终的目的是拿一份工资，学一点东西。不想干了再换一份工作，而且工资比上一家还要高，这才是真正的意义。与其说我过去在哪里做过副总，在哪里做过总经理，那些虚的名头没有任何实际意义。从另外一方面看，只能徒增被别人看不起的色彩。

把公司看作名利场的人，好事不会永远跟着你走。因为只要图名利，就会有争斗。只要有争斗，就会有胜负。胜负的问题就不取决于你个人了，因为高手很多。你的技能又能有多少呢？再说，有的高手出招在明处，有的高手出招在暗处，不信你就试试看？

友谊还是存在的

前些天，有人讨论职场上的友情问题，我认为是存在的。就在这家五金厂，我认识了财务总监和这个仓管员。虽然离开很久了，但是一直保持着联系，他们两个人分别还给我介绍了新的客户。你怎么看呢！

物以类聚，人以群分。不能把自己的所作所为、联想感受看成放之四海而皆准的真理。再说人也是可以变化的，职场上很容易有一些狐朋狗友，表面呵呵，背后捅刀子的比比皆是。有当垫脚石的、有被当枪使的、还有偷鸡摸狗的等等各性各色的人多的是。主要看你被哪些人看得起。谈不上英雄惜英雄，但是只要被人看得起，被多数人看得起，那就是值得的。因为歪瓜裂枣的人是少数！也没有多少人能够看得起歪瓜裂枣的人。

有的人一谈到被孤立，马上就会想到沟通的问题。其实未必尽然跟沟通有必然联系。凡事跟沟通没有必然联系的孤立，一定跟利益有关系，而且多跟非法利益有关，这才是重点，职场上需要注意这个现象。