五金行业ERP

一、亿恒公司简介

亿恒科技有限公司成立于.年，企业拥有一批既精通计算机技术，又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。我们通过实地调研企业，把蓝灵通ERP管理理念有机地融入企业，为企业设计个性化管理流程，使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学地衔接和监控。这样企业便会在一个健康的轨道上发展，从而达到加速生产、降低成本、提高品质、节约人力资源的新局面。

二、亿恒五金行业ERP管理流程

[亿恒ERP]五金ERP解决方案是一套专门针对五金生产企业实际流程开发而成的管理系统，其本着“优化流程，规范行为”为原则，对企业进行流程再造、优化。其流程简单清晰：客户订单——生产计划——生产排程——物料需求分析（BOM清单）——采购计划——材料订购——材料入仓——生产领料——生产工艺监控——工艺外发——成品入库——销售发货——应收应付。

三、五金ERP系统模块简介

[五金ERP]亿恒ERP软件是运用于生产企业，管理客户订单、生产排单、物料需求分析、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库、销售发货、财务应收应付等。...

1）客户订单管理：客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。

2）生产计划管理：生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充分满足市场需求。

3）生产排程管理：（PMC）生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。五金管理系统软件针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。

4）外发加工管理：外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发（如电镀、印花、贴片等等），同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。

5）物料需求管理：物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单（BOM）进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。

6）采购计划管理：采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量，并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。

7）采购订单管理：五金行业ERP采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能，并提供向各供应商的对账清单。

8）亿恒五金行业管理系统软件仓库管理：仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数，并生成盘盈盘亏表。

9）销售发货管理：五金行业管理系统销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表，并生成客户对账单。系统同时管理客户退货，并自动减少应收货款。

10）财务管理：管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。

11）五金行业ERP的人事工资管理：人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案

四、五金ERP典型客户：